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Curso Monográfico sobre Retribución y Compensación
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Presentación y Objetivos
La retribución constituye actualmente una de las funciones con mayor valor estratégico dentro de las compañías y las áreas de recursos humanos.
El diseño y la implantación de sistemas de retribución es una necesidad actual que tienen las empresas que se ven en la obligación de ofrecer a sus empleados paquetes de compensación cada vez más atractivos y competitivos que sirvan para recompensar su contribución y fidelizar el talento.
La retribución se convierte, probablemente, en la herramienta de gestión más potente que tienen hoy día las compañías para dirigir los esfuerzos de sus directivos y empleados hacia la consecución de los objetivos de negocio.
El presente Curso pretende estudiar de forma práctica los diferentes sistemas de compensación y políticas retributivas en el ámbito de las organizaciones.
A través de la resolución de ejercicios y casos prácticos se adquieren conocimientos, habilidades y herramientas que permiten diseñar e implantar estructuras salariales y modelos de gestión de la retribución fija, variable, en especie y emocional, así como sistemas de retribución flexible y fórmulas de optimización fiscal de las retribuciones.
Complementa el Curso el estudio de los aspectos retributivos de las políticas de expatriación y movilidad internacional, los aspectos jurídico-laborales y fiscales de la retribución y de los planes de previsión social empresarial.
Objetivos del Curso:
- Aprender a diseñar, implantar, administrar, gestionar y evaluar los diferentes sistemas retributivos y elementos de compensación en el ámbito de la empresa.
- Contextualizar la función de Compensación y Beneficios como herramienta estratégica en el ámbito de la empresa, viendo su interacción con otras funciones y procesos de RRHH.
- Identificar y definir los diferentes elementos retributivos que tienen las empresas para recompensar la contribución de sus empleados de acuerdo al modelo de Compensación Total.
- Determinar los aspectos que tenemos que tener en cuenta a la hora de diseñar una Política Retributiva.
- Conocer los diferentes elementos de una estructura salarial y ver su utilidad en el ámbito de la compensación para la gestión de las retribuciones fijas.
- Identificar los principales indicadores de retribución que se utilizan actualmente para realizar análisis y estudios retributivos.
- Conocer las herramientas que proporcionan información sobre las políticas y prácticas retributivas de mayor implantación en el mercado.
- Conocer las diferentes formas de abordar un proceso de incrementos salariales.
- Analizar las retribuciones desde el enfoque de los costes de personal.
- Identificar y definir los diferentes elementos que tenemos que tener en cuenta desde el punto de vista técnico para diseñar, implantar, administrar y gestionar los Sistemas de Retribución Variable.
- Analizar los Beneficios sociales corporativos como elemento retributivo del paquete de compensación de los empleados y conocer su tratamiento jurídico-laboral y fiscal como retribuciones en especie.
- Conocer el funcionamiento de los Planes de Retribución Flexible como herramienta estratégica de compensación que nos permite incrementar la retribución dineraria neta de los empleados, así como otras fórmulas que nos permiten optimizar fiscalmente las retribuciones.
- Delimitar el concepto de Retribución Emocional y conocer qué otros elementos retributivos cualitativos o “intangibles” de compensación, más allá de los puramente económicos y/o dinerarios, pueden incluirse en los paquetes de compensación de los empleados.
- Conocer los aspectos retributivos a tener en cuenta en el diseño de los paquetes de compensación en situaciones de expatriación y movilidad internacional.
- Estudiar el tratamiento jurídico-laboral y fiscal de las de retribuciones y los aspectos retributivos de los sistemas de previsión social empresarial.
DIRIGIDO A
- Profesionales que trabajan como técnicos y/o responsables de Retribución, Compensación y Beneficios, o que tienen que tomar decisiones en esta materia.
- Profesionales con experiencia laboral en Recursos Humanos que quieren especializarse en el área de Compensación y Beneficios.
- Profesionales sin experiencia laboral en Recursos Humanos pero con formación suficiente en la misma (Máster) que quieran completar su formación y orientar su trayectoria profesional hacía en el área de Compensación y Beneficios.
La retribución constituye actualmente una de las funciones con mayor valor estratégico dentro de las compañías y las áreas de recursos humanos.
El diseño y la implantación de sistemas de retribución es una necesidad actual que tienen las empresas que se ven en la obligación de ofrecer a sus empleados paquetes de compensación cada vez más atractivos y competitivos que sirvan para recompensar su contribución y fidelizar el talento.
La retribución se convierte, probablemente, en la herramienta de gestión más potente que tienen hoy día las compañías para dirigir los esfuerzos de sus directivos y empleados hacia la consecución de los objetivos de negocio.
El presente Curso pretende estudiar de forma práctica los diferentes sistemas de compensación y políticas retributivas en el ámbito de las organizaciones.
A través de la resolución de ejercicios y casos prácticos se adquieren conocimientos, habilidades y herramientas que permiten diseñar e implantar estructuras salariales y modelos de gestión de la retribución fija, variable, en especie y emocional, así como sistemas de retribución flexible y fórmulas de optimización fiscal de las retribuciones.
Complementa el Curso el estudio de los aspectos retributivos de las políticas de expatriación y movilidad internacional, los aspectos jurídico-laborales y fiscales de la retribución y de los planes de previsión social empresarial.
Objetivos del Curso:
- Aprender a diseñar, implantar, administrar, gestionar y evaluar los diferentes sistemas retributivos y elementos de compensación en el ámbito de la empresa.
- Contextualizar la función de Compensación y Beneficios como herramienta estratégica en el ámbito de la empresa, viendo su interacción con otras funciones y procesos de RRHH.
- Identificar y definir los diferentes elementos retributivos que tienen las empresas para recompensar la contribución de sus empleados de acuerdo al modelo de Compensación Total.
- Determinar los aspectos que tenemos que tener en cuenta a la hora de diseñar una Política Retributiva.
- Conocer los diferentes elementos de una estructura salarial y ver su utilidad en el ámbito de la compensación para la gestión de las retribuciones fijas.
- Identificar los principales indicadores de retribución que se utilizan actualmente para realizar análisis y estudios retributivos.
- Conocer las herramientas que proporcionan información sobre las políticas y prácticas retributivas de mayor implantación en el mercado.
- Conocer las diferentes formas de abordar un proceso de incrementos salariales.
- Analizar las retribuciones desde el enfoque de los costes de personal.
- Identificar y definir los diferentes elementos que tenemos que tener en cuenta desde el punto de vista técnico para diseñar, implantar, administrar y gestionar los Sistemas de Retribución Variable.
- Analizar los Beneficios sociales corporativos como elemento retributivo del paquete de compensación de los empleados y conocer su tratamiento jurídico-laboral y fiscal como retribuciones en especie.
- Conocer el funcionamiento de los Planes de Retribución Flexible como herramienta estratégica de compensación que nos permite incrementar la retribución dineraria neta de los empleados, así como otras fórmulas que nos permiten optimizar fiscalmente las retribuciones.
- Delimitar el concepto de Retribución Emocional y conocer qué otros elementos retributivos cualitativos o “intangibles” de compensación, más allá de los puramente económicos y/o dinerarios, pueden incluirse en los paquetes de compensación de los empleados.
- Conocer los aspectos retributivos a tener en cuenta en el diseño de los paquetes de compensación en situaciones de expatriación y movilidad internacional.
- Estudiar el tratamiento jurídico-laboral y fiscal de las de retribuciones y los aspectos retributivos de los sistemas de previsión social empresarial.
DIRIGIDO A
- Profesionales que trabajan como técnicos y/o responsables de Retribución, Compensación y Beneficios, o que tienen que tomar decisiones en esta materia.
- Profesionales con experiencia laboral en Recursos Humanos que quieren especializarse en el área de Compensación y Beneficios.
- Profesionales sin experiencia laboral en Recursos Humanos pero con formación suficiente en la misma (Máster) que quieran completar su formación y orientar su trayectoria profesional hacía en el área de Compensación y Beneficios.
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