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Curso Monográfico sobre Gestión de Proyectos
Más información aquí sobre cada una de nuestras modalidades: presencial, online y telepresencial.
Presentación y Objetivos
Es cada vez más frecuente encontrar en el ámbito empresarial metodologías de trabajo dirigidas al trabajo "por proyecto", es decir, trabajos en los que partimos de una situación inicial y disponemos de unos recursos y tiempo limitados para alcanzar unos objetivos. Se trata de una nueva realidad en la manera de trabajar en las empresas que se aleja del concepto "administrativo" tradicional.
Para afrontar esta nueva realidad, el CEF.- ofrece este Curso Monográfico sobre Gestión de Proyectos, con la intención de cubrir todas las áreas de las distintas disciplinas que se combinan en la dirección de un proyecto.
El objetivo es proporcionar conocimientos básicos sobre la gestión de proyectos basándonos en la metodología PMP® y su enfoque por procesos, orientando la formación a la identificación de los factores clave y diferenciales en la dirección de proyectos. Se tratarán las diferentes áreas y procesos que aparecen durante el ciclo de vida de un proyecto, con especial atención a la gestión del tiempo, costes, interesados y recursos humanos del proyecto, así como una breve introducción al análisis y mitigación de riesgos que aparecen en el planteamiento y desarrollo del proyecto.
Para poder presentarse al examen del certificado se necesita cumplir con ciertos requisitos:
- Justificar el nivel de estudios.
- 35 h de formación de un curso de gestión de proyectos en un centro oficial.
- 4.500 h de experiencia profesional en gestión de proyectos, en caso de ser graduado, diplomado o superior. 7.500 horas en caso contrario.
- Comprometerse al cumplimiento del Código de Conducta Profesional del director de proyectos.
El Curso Monográfico sobre Gestión de Proyectos del CEF.- te aporta esas 35 horas de formación necesarias, además de incluir en el precio la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (guía del PMBok), de la editorial PMI, para aquellos alumnos que se planteen presentarse al examen.
Dirigido a
Recién titulados o profesionales de carácter multidisciplinar en sus primeros años de carrera profesional, que en su desempeño laboral se vean involucrados en trabajos por proyectos (ingeniería, tecnologías de la información, servicios, etc.). Por ser generalista, flexible y amplio en su planteamiento, este Curso está dirigido también a emprendedores que, para poner en marcha o mejorar su proyecto, necesitan adquirir estos conocimientos iniciales.
Es cada vez más frecuente encontrar en el ámbito empresarial metodologías de trabajo dirigidas al trabajo "por proyecto", es decir, trabajos en los que partimos de una situación inicial y disponemos de unos recursos y tiempo limitados para alcanzar unos objetivos. Se trata de una nueva realidad en la manera de trabajar en las empresas que se aleja del concepto "administrativo" tradicional.
Para afrontar esta nueva realidad, el CEF.- ofrece este Curso Monográfico sobre Gestión de Proyectos, con la intención de cubrir todas las áreas de las distintas disciplinas que se combinan en la dirección de un proyecto.
El objetivo es proporcionar conocimientos básicos sobre la gestión de proyectos basándonos en la metodología PMP® y su enfoque por procesos, orientando la formación a la identificación de los factores clave y diferenciales en la dirección de proyectos. Se tratarán las diferentes áreas y procesos que aparecen durante el ciclo de vida de un proyecto, con especial atención a la gestión del tiempo, costes, interesados y recursos humanos del proyecto, así como una breve introducción al análisis y mitigación de riesgos que aparecen en el planteamiento y desarrollo del proyecto.
Para poder presentarse al examen del certificado se necesita cumplir con ciertos requisitos:
- Justificar el nivel de estudios.
- 35 h de formación de un curso de gestión de proyectos en un centro oficial.
- 4.500 h de experiencia profesional en gestión de proyectos, en caso de ser graduado, diplomado o superior. 7.500 horas en caso contrario.
- Comprometerse al cumplimiento del Código de Conducta Profesional del director de proyectos.
El Curso Monográfico sobre Gestión de Proyectos del CEF.- te aporta esas 35 horas de formación necesarias, además de incluir en el precio la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (guía del PMBok), de la editorial PMI, para aquellos alumnos que se planteen presentarse al examen.
Dirigido a
Recién titulados o profesionales de carácter multidisciplinar en sus primeros años de carrera profesional, que en su desempeño laboral se vean involucrados en trabajos por proyectos (ingeniería, tecnologías de la información, servicios, etc.). Por ser generalista, flexible y amplio en su planteamiento, este Curso está dirigido también a emprendedores que, para poner en marcha o mejorar su proyecto, necesitan adquirir estos conocimientos iniciales.
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Programa
1. Introducción a la gestión de proyectos
- Mapa conceptual del curso
- Conceptos generales sobre la gestión de proyectos
- Dirección de proyectos, programas y portfolio
- Rol del director de proyecto
2. Ciclo de vida del proyecto
- La implantación del proyecto
- Fases de un proyecto
- Procesos en la dirección de proyectos
- Culturas y estilos de organización
3. Gestión de la integración, calidad y alcance del proyecto
- Implantación del proyecto
- Desarrollo de los planes iniciales y procedimientos del proyecto
- Planificación, desarrollo y control de la calidad en el proyecto
- Definición del alcance del proyecto
4. Gestión del tiempo y coste en proyectos
- Definición de las actividades del proyecto
- Recursos necesarios para las actividades y duración de las mismas
- Estimación, presupuesto y control
5. Introducción a la gestión de riesgos en proyectos (impartida por JAPP)
- Introducción y definición de riesgo
- Desarrollo actual de la gestión de riesgos y aplicación en la gestión de proyectos
- Cómo identificar riesgos en un proyectos
6. Gestión de los recursos humanos de un proyecto- Habilidades interpersonales en la gestión de proyectos
- Gestión de los interesados en el proyecto
7. Gestión de las compras del proyecto
- Conceptos básicos en la gestión de compras
- Aspectos clave para la reducción de los costes de las compras
- Procesos de selección y adjudicación a proveedores
- Administración del contrato
- Cierre; la etapa de “montaña” del proyecto
8. Gestión de las comunicaciones en el proyecto
- Principios básicos para las comunicaciones en el proyecto; información, reporte y distribución
- Planteamiento del Caso Práctico final
9. Plataformas digitales para la gestión de proyectos
- Digitalización de proyectos y proyectos digitales
- Herramientas digitales para la gestión de las distintas fases del proyecto
10. Exposición de Caso Práctico por el alumno
Exposición en clase por parte de los alumnos de un caso práctico planteado para la gestión de un proyecto, a partir de una situación e información inicial que se facilita. Cada grupo de alumnos se centrará en proponer la gestión de una de las áreas/procesos vistos en los diferentes bloques de los que se compone el Curso.
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Metodología y Materiales
Presencial
El Curso Monográfico sobre Gestión de Proyectos se imparte en la modalidad presencial. Se trata de 12 sesiones en las que los alumnos van a trabajar en el aula los distintos elementos que conforman la coordinación de cualquier tipo de proyecto. La última de las sesiones estará destinada a la presentación de un proyecto donde se demuestren los conocimientos prácticos adquiridos durante el Curso.
Telepresencial
- Clases en streaming en directo. En estas clases el profesor interactúa con el alumno como si de una clase presencial se tratase, pudiendo preguntar dudas y participar en clase.
- El aula ahora es virtual. Al iniciar el curso, el alumno recibirá unas claves de acceso a nuestro Campus Virtual. Aquí tendrá a su disposición todos los materiales del curso en PDF, sesiones explicativas, un chat o foros donde interactuar con profesores y compañeros o las actividades que realice a lo largo del curso.
- Equipo docente especializado. Todo el profesorado del CEF.- está familiarizado y especializado en materia de formación online, ya que fuimos pioneros en esta modalidad educativa y hemos ido evolucionando nuestra metodología con el paso de los años.
Material Didáctico
La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.
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Precio y calendario
Calendario presencial
Sede Fecha de inicio Horario Fecha de fin Duración Madrid 23 de enero de 2025 Jueves, de 19 a 22 h 10 de abril de 2025 39 horas lectivas Calendario telepresencial
Sede Fecha de inicio Horario Fecha de fin Duración Telepresencial 6 de marzo de 2025 Jueves, de 19 a 22 h 5 de junio de 2025 39 horas lectivas Precios
Tarifas vigentes para el curso 2024-25.
15% de descuento para los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos ACEF.- UDIMA*
Modalidades Pago único Pago fraccionado Presencial 865 € 4 plazos de 223 € Telepresencial 865 € 4 plazos de 223 € * No acumulable a otras ofertas.
Formas de pago
Pago único. Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula.
Pago fraccionado. Por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El desglose del pago fraccionado es el siguiente:
Calendario de Plazos
- Primer pago, en los cinco días hábiles siguientes de la realización de la matrícula.
- Segundo pago, al inicio del curso.
- Tercer pago y siguientes, en los cinco primeros días de cada mes correspondiente.
La forma de pago de honorarios de los alumnos extranjeros tiene su propio procedimiento, que puede consultar en el Departamento de Relaciones Internacionales.
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Profesorado
Alejandro Sanz Zambrano. PMP, Proposal Manager en Técnicas Reunidas.
Alejandro es ingeniero superior químico, MBA por la UDIMA y especialista en el área de gestión de proyectos e internacionalización. Es también expert scrum master certificado por EuropeanScrum en el campo de las metodologías ágiles en el que desarrolla, además, diversas tareas como divulgador e investigador. Ha desarrollado su labor profesional en el área comercial internacional y de dirección de proyectos de empresas como Foster Wheeler y el grupo ACS, trabajando en la actualidad como senior proposal manager en Técnicas Reunidas, empresa dedicada a proyectos llave en mano del sector petroquímico y energético, con una cartera anual de proyectos en todo el mundo que supera los 10.000 millones de euros.
Santiago Hernández y Hernández. CEO de Puromarketing.
Licenciado en Publicidad por la Universidad Complutense de Madrid, Santiago ha realizado el Máster en Dirección Comercial y Marketing y el MBA en el CEF.- A lo largo de su carrera, ha trabajado para marcas como Garnier, Springfield, LG, Endesa o Peugeot, y tras ser el responsable de marketing digital del Grupo CEF.- UDIMA, pasó a asumir la jefatura de estudios del área de Marketing y Dirección de Empresas, cargo que compagina con su labor de CEO de Puromarketing. Además, es ganador del Premio de Estudios Financieros en la categoría de Marketing y Publicidad y del Talentos Marketing Peugeot.Antonio Sánchez Gea. Director de Ciudades y Edificación en BAC.
Ingeniero de Edificación por la UEM y Arquitecto Técnico especializado en Gestión de Proyectos por la UA, Antonio es a su vez MBA por el CEF.- y máster en Negocios Internacionales por la UDIMA, estando acreditado como Certified Estimating Professional (CEP®) por la American Association of Cost Engineering. Actualmente trabaja como Director de Ciudades y Edificación, en BAC Engineering-SOCOTEC tras haber desempeñado otros puestos de responsabilidad en Acciona Construcción. Cuenta con amplia experiencia en el ámbito del desarrollo de negocio y la gestión de procesos complejos de infraestructura por todo el mundo (+20 países), como el Nuevo Aeropuerto de Ciudad de México, la L1 del metro de Quito o el estadio Santiago Bernabéu. Ha participado a su vez como conferenciante y TEDx speaker en áreas de sostenibilidad, innovación y liderazgo.
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