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Curso sobre Análisis y Optimización de Costes de Recursos Humanos

Más información aquí sobre cada una de nuestras modalidades: presencial, online y telepresencial.

Presentación y Objetivos

Objetivos

Los costes de recursos humanos es una de las partidas más importantes en las empresas que van contra la cuenta de resultados. Analizarlos y optimizarlos es fundamental para mejorar los resultados de la compañía. Por eso es importante conocer cuáles son los sistemas más eficaces para calcular, controlar y reducir costes y gastos de la empresa; cuál es la tipología de costes, los gastos y su cálculo y cómo optimizar costes. La función del Departamento de Recursos Humanos es fundamental en este ámbito, así como las soluciones tecnológicas para reducir costes.

Con esta finalidad, y dada la importancia del tema, se quiere explicar estos asuntos y su aplicación práctica.

Objetivos

Los costes de recursos humanos es una de las partidas más importantes en las empresas que van contra la cuenta de resultados. Analizarlos y optimizarlos es fundamental para mejorar los resultados de la compañía. Por eso es importante conocer cuáles son los sistemas más eficaces para calcular, controlar y reducir costes y gastos de la empresa; cuál es la tipología de costes, los gastos y su cálculo y cómo optimizar costes. La función del Departamento de Recursos Humanos es fundamental en este ámbito, así como las soluciones tecnológicas para reducir costes.

Con esta finalidad, y dada la importancia del tema, se quiere explicar estos asuntos y su aplicación práctica.

  • Programa

    1. Análisis de costes

    • Cuáles son los sistemas más eficaces para calcular, controlar y reducir los costes y gastos de la empresa
    • Cuál es la tipología de los costes, los gastos y su cálculo

    2. Optimización de costes

    • Cómo optimizar los costes de producto que permiten bajar los costes de producción
    • Cuáles son los principales inductores del gasto innecesario
    • Cómo detectarlos e intervenir en ellos
    • Cuáles son las actividades que no añaden valor y cómo detectarlas y reducirlas
    • Cómo evaluar el coste tecnológico, tanto por utilizar otras alternativas como por la obsolescencia de los equipos
    • Cómo elaborar un plan de reducción de costes que aporte más beneficios y una mayor eficiencia a su empresa
    • Cómo determinar los costes corporativos centrales

    3. ¿Cómo puede optimizar costes en la empresa el Departamento de Recursos Humanos?

    • 3.1. Principales costes del Departamento de Recursos Humanos
    • Aspectos clave sobre la optimización de costes en recursos humanos
    • Cómo reducir costes en recursos humanos
      • Minimizar la rotación y la desmotivación de los empleados
      • Optar por el outsourcing de algunos servicios
      • Flexibilizar la estructura de la mano de obra
      • Apostar por la retribución flexible
      • Controlar los gastos
      • Optar por la digitalización

    4. Soluciones tecnológicas para reducir costes en recursos humanos

    • Nóminas y retribuciones
    • Gestión de gastos
    • Control horario

    5. Casos prácticos

  • Metodología y Materiales

    On line

    • Clases en streaming en directo. En el calendario de clases programadas, el profesor expone los contenidos del curso, poniendo el énfasis en las cuestiones más relevantes para la práctica profesional. La interacción entre profesores y alumnos enriquece el desarrollo de las clases y es determinante para un correcto aprovechamiento del curso.
    • Aula virtual. Se disponen de forma organizada todos los recursos para el desarrollo del curso: acceso a las sesiones programadas, material didáctico, sesiones explicativas, foro de dudas y actividades de evaluación. Al iniciar el curso, el alumno recibirá las claves de acceso al Campus Virtual.
    • Equipo docente experto. Los profesores son expertos en la docencia online y profesionales de prestigio en el ámbito de los cursos que imparten, lo cual constituye una de las señas de identidad de los cursos Cef.-
    • Evaluación: Cada programa se evalúa atendiendo a un sistema de evaluación que contempla diferentes pruebas: actividades de aprendizaje, controles y actividades de evaluación continua.
    • Diploma: Para la obtención del diploma que acredita el aprovechamiento del curso será necesario realizar y superar en el porcentaje requerido las pruebas de evaluación propuestas con carácter obligatorio.

    Material Didáctico

    La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.

  • Precio y calendario

    Calendario on line

    Fecha de inicio Horario Fecha de fin Duración
    3 de marzo de 2025 Lunes, de 19 a 21,30 h 24 de marzo de 2025 10 horas lectivas

    Precios

    Tarifas vigentes para el curso 2024-25.

    15% de descuento para los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos ACEF.- UDIMA*

    Pago único Pago fraccionado
    300 € 2 plazos de 155 €

    Forma de Pago

    Pago único. Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula.

  • Profesorado
    María Fernanda Silles Cristóbal. (Directora Global de Talento Operaciones y Gestión de Recursos de Indra Group).
    María Fernanda Silles Cristóbal
    María Fernanda comenzó su carrera profesional como Becaria en el grupo Indra donde continua. Ha desarrollado su carrera en distintas posiciones de Recursos Humanos siempre vinculada a negocio. Actualmente trabaja como Directora de Operaciones de Recursos Humanos en Indra. Es Licenciada en Derecho por el Ceu Luis Vives y posee numerosas titulaciones: Programa New Director en el IE, Máster en Gestión y Dirección de RRHH en la EOI, Máster en Dirección de Recursos Humanos y Organización en Esic, Curso General Formativos para Abogados en Escuela de Prácticas Juridica, Técnico en Cálculo de Nóminas y Seguros Sociales, entre otras.