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Curso sobre Selección y Desarrollo del Talento
Más información aquí sobre cada una de nuestras modalidades: presencial, online y telepresencial.
Presentación y Objetivos
El elemento común que caracteriza a todas las organizaciones, más allá de sus fines o propósitos, es que están constituidas por personas, cada una de las cuales representa una oportunidad, posiblemente la más importante, compleja y sensible; de ahí, la importancia de diseñar y manejar procesos de Evaluación y Desarrollo que faciliten y fortalezcan la Gestión del Talento.
Objetivos
- Adquirir una visión panorámica actual sobre los procesos de Identificación y Desarrollo de Talento.
- Conocer técnicas de evaluación útiles y diferenciales para Selección y Desarrollo.
- Aprender a diseñar un Assessment Center.
- Desarrollar habilidades relacionadas con la evaluación de personas.
- Manejar información técnica para la Gestión del Talento, desde la perspectiva del Desempeño y del Potencial.
- Conocer técnicas de desarrollo útiles y actuales.
Dirigido a
Profesionales del área de Recursos Humanos interesados en conocer y aplicar metodologías actuales en los procesos de identificación y desarrollo de personas.
El elemento común que caracteriza a todas las organizaciones, más allá de sus fines o propósitos, es que están constituidas por personas, cada una de las cuales representa una oportunidad, posiblemente la más importante, compleja y sensible; de ahí, la importancia de diseñar y manejar procesos de Evaluación y Desarrollo que faciliten y fortalezcan la Gestión del Talento.
Objetivos
- Adquirir una visión panorámica actual sobre los procesos de Identificación y Desarrollo de Talento.
- Conocer técnicas de evaluación útiles y diferenciales para Selección y Desarrollo.
- Aprender a diseñar un Assessment Center.
- Desarrollar habilidades relacionadas con la evaluación de personas.
- Manejar información técnica para la Gestión del Talento, desde la perspectiva del Desempeño y del Potencial.
- Conocer técnicas de desarrollo útiles y actuales.
Dirigido a
Profesionales del área de Recursos Humanos interesados en conocer y aplicar metodologías actuales en los procesos de identificación y desarrollo de personas.
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Programa
1. ¿Qué es el Talento para una Organización?
La importancia de conceptualizar el Talento
- Modelos y Perfiles de Talento: cómo diseñarlos.
2. Atracción de Talento
El cambio en el paradigma del reclutamiento. Ganar eficiencia generando experiencia de candidato.
- Marca Empleadora. Propuesta de Valor (EVP) para atraer talento.
- Inbound Recruiting. Enfoque proactivo e integral del reclutamiento.
3. Identificación del Talento. Assessment Center: acercamiento a esta metodología diferencial
- Criterios e Indicadores de Talento en Selección y en Desarrollo.
- Técnicas de Evaluación. Tipos y sus aplicaciones
- Test y Cuestionarios – Ejemplos prácticos
- Pruebas Situacionales – Ejemplos prácticos
- Entrevista BEI – Cómo desplegar la técnica de preguntas
- Matriz de Evaluación: el elemento clave del diseño de un programa de evaluación. Qué medir y cómo medirlo.
- Planificación: cómo preparar un centro de evaluación.
- Observación y Registro de conductas: la importancia de desarrollar las habilidades de un evaluador. Cómo construir y utilizar un formato de registro de comportamientos.
- Análisis de resultados: cómo integrar datos para tomar decisiones sobre el talento identificado.
4. Gestión y Desarrollo del Talento
- Visión actual de la Gestión del Desempeño. Nuevos enfoques.
- Métodos de evaluación del desempeño
- Evaluación 360º. Qué es la evaluación multifuente
- Modelo CFR. La importancia del feedback continuo
- “Nine Box” Management: el punto de conexión entre el desempeño y el potencial. Qué es una Matriz de Gestión del Talento, cómo montarla e interpretarla.
- Técnicas para el Desarrollo de Competencias: tipos y utilidad. Tendencias en desarrollo.
- Plan de Acción para el Desarrollo. Cómo diseñar un PAD efectivo.
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Metodología y Materiales
Telepresencial
- Clases en streaming en directo. En estas clases el profesor interactúa con el alumno como si de una clase presencial se tratase, pudiendo preguntar dudas y participar en clase.
- El aula ahora es virtual. Al iniciar el curso, el alumno recibirá unas claves de acceso a nuestro Campus Virtual. Aquí tendrá a su disposición todos los materiales del curso en PDF, sesiones explicativas, un chat o foros donde interactuar con profesores y compañeros o las actividades que realice a lo largo del curso.
- Equipo docente especializado. Todo el profesorado del CEF.- está familiarizado y especializado en materia de formación online, ya que fuimos pioneros en esta modalidad educativa y hemos ido evolucionando nuestra metodología con el paso de los años.
Material Didáctico
La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.
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Precio y calendario
Calendario telepresencial
Sede Fecha de inicio Horario Fecha de fin Duración Telepresencial 23 de noviembre de 2024 Sábados, de 9 a 11,30 h 1 de marzo de 2025 30 horas lectivas Precios
Tarifas vigentes para el curso 2024-25.
15% de descuento para los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos ACEF.- UDIMA*
Modalidades Pago único Pago fraccionado Telepresencial 606 € 4 plazos de 156 € * No acumulable a otras ofertas.
Formas de pago
Pago único. Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula.
Pago fraccionado. Por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El desglose del pago fraccionado es el siguiente:
Calendario de Plazos
- Primer pago, en los cinco días hábiles siguientes de la realización de la matrícula.
- Segundo pago, al inicio del curso.
- Tercer pago y siguientes, en los cinco primeros días de cada mes correspondiente.
La forma de pago de honorarios de los alumnos extranjeros tiene su propio procedimiento, que puede consultar en el Departamento de Relaciones Internacionales.
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Profesorado
José Manuel Chamorro Laborda. (Consultor de Recursos Humanos).
José Manuel es consultor de recursos humanos, especialista en evaluación y desarrollo, con 20 años de experiencia en la transformación de procesos de gestión de personas en organizaciones de diferentes sectores de actividad. Psicólogo industrial por la Universidad Complutense de Madrid, José Antonio es MBA por IEDE y Máster en Educación y Nuevas Tecnologías por la UDIMA.
